ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ01a

Перенос в SharePoint 2013

  • Перенос данных и структуры интранет из SharePoint версии 2010 в версию 2013, разработка и проектирование новых интранет. Гарантируется слаженный перенос с нулевыми потерями данных. Конфигурация в систему SharePoint 2013 и ее компоненты. Перекомпиляция / программирование персонализированных элементов.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ01a

Разработка внутренних приложений на платформе SharePoint 2013

  • Внедрение приложений, созданных на платформе SharePoint 2013 для хранения и управления документооборота всей компании. Новая информационная система в соответствии с требованиями заказчика. Обзор структуры документа и ускоренный поиск. Максимальное использование родных функций платформы SharePoint 2013 для упрощения последующих переносов технических решений для более новых версий SharePoint.

ПРОИЗВОДСТВО01a

Предложение системы управления документами для отдела планирования производства

  • Рамочное техническое решение для системы управления документами для отдела планирования производства.  Проект предусматривал сбор и оценку требований пользователя, сравнение доступных инструментов системы управления документами и подготовку рекомендаций относительно решения для системы управления документами.  В реализованном проекте системы управления документами учтены потребности сотрудников отдела планирования, их знания в области специализированных программных инструментов для систем управления документами и предусмотренный бюджет на программные инструменты для систем управления документами.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Управление проводимыми акциями

  • Ответственность за внедрение управления проводимыми акциями для e-care, e-mail, orange portals, salespad, e-shop.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

 Консолидация управления отношениями с клиентами

  • Консолидация индивидуальных систем управления отношениями с клиентами – это долгосрочный проект, предусматривающий несколько подпроектов, в результате которого ожидается повышение производительности существующих процессов в системе управления отношениями с клиентами, вывод из эксплуатации ненужных частей системы, перенос имеющихся функций в новые части системы, пересмотр прав доступа и усовершенствование приложений дистанционных продаж.

 czБАНКОВСКИЙ СЕКТОР02a

Интеграция управления отношениями с клиентами

  • Интеграция управления отношениями с клиентами Siebel с ок. 35 банковскими системами
  • Интерфейс для интеграции данных в оперативный склад данных / хранилище данных

skБАНКОВСКИЙ СЕКТОР02a

Интеграция корпоративной системы управления отношениями с клиентами

  • При интеграции новой операционной системы управления отношениями с клиентами для корпоративных клиентов мы также передаем свой опыт по работе бизнес-аналитикой. Состав проекта предусматривал проектирование и разработку среды перемещения данных Oracle и создание подключения к данным приложения по управлению отношениями с клиентами на платформе Siebel.

skБАНКОВСКИЙ СЕКТОР02a

Анализ потребительской корзины по данным клиентов-физических лиц

  • Разработка аналитической модели на основании данных клиентов-физических лиц Целью анализа было увеличение прибыли от существующих клиентов-физических лиц за счет перекрестных продаж. Метод анализа потребительской корзины (ассоциативный анализ) был использован для построения модели.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Планирование управления для производства внедорожников

  • Планирование и мониторинг инвестиций в модернизацию процессов автоматизации, оценку осуществления проектов
  • Координирование исполнения заданий в процессе обновления внешнего вида изделий, в процессах между поставщиками и производственными отделами
  • Проверка корректности технических КПЭ

 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Внедрение стандартов безопасности ИТ

  • Внедрение общегрупповых стандартов безопасности ИТ на заводе в Словакии Ответственность за управление проектом, включающим 12 проектов по внедрению стандартов безопасности ИТ.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Единое управление программой ИТ-проектов

  • Управление проектами в связи с переносом инфраструктуры ИТ из отделов, не являющихся ИТ, под контроль отдела ИТ. Проекты также предусматривают передачу ответственности за аппаратное обеспечение, сети и базы данных "под одну крышу".

СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

Модель бизнес-домена

  • Из-за системной интеграции в связи с новой банковской системой появилась потребность создания модели бизнес-домена.
  • Необходимо унифицировать требования, коммерческую терминологию, бизнес-домены и их связь с ИТ и коммерческим отделами/li>

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

Расчет взвешенных по риску активов и отчетность-COREP через Basel 2

  • Внедрение решения SAS по управлению кредитными рисками для расчета взвешенных по рискам активов на базе подхода внутреннего рейтинга-А в Basel 2.
  • Проверка корректности работы системы рейтинговой оценки и оценки вероятности дефолта.
  • Юридическая отчетность в Basel 2 (отчетность-COREP).

 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

Усовершенствование процесса за счет доставки данных через Basel 2

  • Упорядочивание и ускорение процессов, связанных с обработкой данных ежемесячной отчетности о рисках по Basel 2

ЛИЗИНГ

Basel II New Principle I

  • Нужно было отправить новые файлы данных с поддержкой New Principle I в головной офис VW Financial Services Group.
  • Необходимо было свести данные 4 исходных систем.
  • Тестирование должны были пройти записи на 70 полей.

 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

Программа объединения и консолидация основной банковской системы

  • Интеграция хранилищ данных для объединений, консолидации основной банковской системы (внедрение платформы Partenon), переноса платформы Basel из AS 400 в SAS, консолидации данных для проекта КПЭ, поддержки инкассаторского подразделения.

deБАНКОВСКИЙ СЕКТОР07a

Руководство отчетностью, отчетность в соответствии с МСФО

  • Внедрение руководства отчетностью по рискам, маркетингу и контролю; автоматизация процесса подготовки отчетности. Автоматизация процесса перевода корпоративной отчетности с формата HGB на МСФО

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Хранилище данных электронного оборота eDWH (объединенная отчетность)

  • Долгосрочный проект. Ответственность за внедрение хранилища данных электронного оборота (объединенная отчетность - этап 2).

 ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Хранилище данных и разработка системы отчетности

  • Была необходимость организации хранилища клинических данных в больнице. Требовалась отчетность о качестве и эффективности услуг здравоохранения. Были необходимы расчеты и оценка КПЭ на основании данных пациентов больницы.

 czЛИЗИНГ06a

Перенос хранилищ данных из SAS в хранилище коммерческой информации SAP

  • Заказчик предпочел в качестве целевой платформы организации хранения данных хранилище коммерческой информации (BW) SAP
  • Переработка структуры данных хранилища данных (включая клиентские БД) с одной платформы на другую
  • Расширение хранилища данных для возможности включения данных Basel II

czТРАНСПОРТНЫЙ СЕКТОР06a

Разработка хранилища данных

  • Разработка корпоративного хранилища данных Источники данных включали внутренние и внешние базы данных (клиенты, брони, продажи, перелеты и т.д.).

skБАНКОВСКИЙ СЕКТОР06a

Внедрение на предприятии нового хранилища данных

  • Программа корпоративных хранилищ данных – долгосрочный проект по итеративной разработке бизнес-аналитики в банке. Разработка ведется в соответствии с видением программы в рамках процесса принятия правильных решений на основании надежной и своевременной информации, удовлетворяющей всем требованиям по качеству и безопасности.

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

Перенос данных в базы метаданных клиента

  • Перенос данных для двух БД (клиентские БД Oracle)
  • Регулярные обновления целевой клиентской БД в соответствии с изменениями в исходной клиентской БД

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 Интеграционные тестирования базовой функциональности системы хранилища цифровых данных

  • Тестирование системы и интеграционное тестирование системы (ST, SIT) для базовой функциональности хранилища цифровых данных и всех связанных интерфейсов к исходной и целевой системам; Предоставление ресурсов для тестирования по проектам

 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 Внедрение системы оценки залогового имущества, этап тестирования

  • Управление проектами по интеграционному тестированию и приемочные испытания для корпоративного пользователя после внедрения новой системы для оценки залогового имущества

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Внедрение пакета программ по управлению кадровым потенциалом

Внедрение пакета программ по управлению кадровым потенциалом, который включал:

  • Цели и показатели
  • Преемственность и развитие
  • Компенсации

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР11a

Система для расчетов затрат на транспорт и цен на транспорт

  • Внедрение системы бизнес-аналитики для формирования затрат на транспорт, расчета стоимости и гибкого сметного контроля

 СТРАХОВАНИЕ11a

Разработка универсального инструмента для тестирования

  • Для проекта восстановления хранилища данных требовалась проверка тождества хранилищ новых и старых данных на уровне хозяйственной единицы.

czБАНКОВСКИЙ СЕКТОР11a

Корпоративное приложение для банка

  • Для лицевых счетов банк использует приложение, созданное по индивидуальному заказу
  • Банк был вынужден перейти на более современную версию базы данных, с Oracle 7 на Oracle 10
  • После этого возникла необходимость обновления пользовательского интерфейса для получения возможности доступа к данным ранее применяемой формы Oracle

czТРАНСПОРТНЫЙ СЕКТОР11a

Программа Любимый продавец (программа клиентской лояльности)

  • Разработка приложения для программы лояльность Любимый продавец на основании клиентских данных существующего хранилища данных. Поиск технического решения, не выходящего за пределы существующей инфраструктуры.

 uaБАНКОВСКИЙ СЕКТОР09a

Тестирование процесса доставки данных хранилища групповых данных

  • Управление и осуществление системного и интеграционного тестирования процесса извлечения, преобразования и загрузки данных для клиента, продукта и косвенных данных (хранилища Oracle)

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Оценка производительности труда и отчетность

  • Проектирование, разработка и запуск в производство новой информационной системы на базе принципов сбалансированных показателей. Система используется для оценки индивидуальной и командной производительности труда на основании комплексных целевых матриц. Система определяет пороговые значения для премирования работников.

 СТРАХОВАНИЕ

Бизнес-аналитика для Project Solvency II

  • Выполнение нормативных требований для Solvency II
  • Автоматизация обработки данных по обязательствам и активам компании

 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 Портал корпоративной отчетности

  • В банке работали с большим количеством отчетности.Отсутствовала логическая структура, сортировка, распределение отчетности по категориям.
  • Требовалась интеграция большого числа пользовательских лицензий

 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Система отчетности для производственного учета

  • Требовалась отчетность об эффективности производства работ и для производственного учета. В качестве исходной системы были выбраны приложения Oracle 11i. Было выявлено отсутствие аналитических средств для передачи отчетности по данным приложения.

 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 Обзор инфраструктуры SAS при внедрении платформы Basel 2

  • Проведение обзора архитектуры приложений SAS, работающей в рамках системы управления рисками

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

 Внедрение системы отчетности

  • Клиент столкнулся с неоднородностью данных отчетности в дилинговой системе
  • Для своевременного получения необходимых данных нужно было проделывать достаточно много неавтоматизированной работы

 ОБЩЕСТВЕННЫЙ СЕКТОР

Кадровое планирование и отчетность

  • Переход от существующего решения для трудовых ресурсов и финансового контроля на базе Excel на решение, основанное на базах данных (SAS) - для 1000 работников.

 ЛИЗИНГ

Групповая отчетность, управление рисками и Базель 2

  • Перенос отчетности по контролю и управлению рисками из решения на базе Excel в решение, но основе баз данных (SAS). Решение по поддержке для ежемесячного сбора и проверки корректности данных, необходимых для проекта Базель 2.

ЛИЗИНГ

Система отчетности

  • Компания Credium столкнулась с неоднородностью данных отчетности в пределах организации по вопросам сегментов клиентов, предоставляемых продуктов и доходности на сегмент клиента и группу продукции. Для своевременного получения нужных данных требовалось значительное количество неавтоматизированных операций.

 czСТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР05a

Предварительное исследование хранилища данных и системы управленческой информации

  • Клиент рассматривал возможность интеграции хранилища данных и системы управленческой информации в корпоративную инфраструктуру компании, чтобы лучше отвечать потребностям своих клиентов
  • Необходимо оценить объем и архитектуру нового решения
  • Нужно определить приоритет требований и разбить объем в соответствии с приращением

АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ14a

Интеграция Цифрового предприятия

  • Внедрение стандартов концерна. Передача ноу-хау организации и построения Цифрового предприятия. Интеграция документации и процессов типового планирования в Цифровое предприятие. Контроль и координация данных, переданных в Process designer и Process simulate.  Управление данными продукции.

ПРОИЗВОДСТВО15a

Проектирование и планирование ультразвукового контроля сварных соединений

  • Подготовка планов неразрушающего контроля сварных соединений, чаще всего ультразвуковым методом. Применение программы UltraLOG Database Manager. Тестирование на примере оборудования для выборочного контроля для измерения и записи результатов измерения с применением ПО UltraLOG server и USLT 2000.

ПРОИЗВОДСТВО16a

Стандартизация цифрового архива, создание электронной модели

  • Обработка, обновление и стандартизация 2х-мерных моделей, сохраненных в цифровом архиве в соответствии с действующими стандартами заказчика. Последующее создание 3D моделей зданий на основе записей, сохраненных в архиве. Сверка с реальностью с акцентом на измененные элементы здания. Проектный и деталировочный чертежи производственных и технологических мощностей. Работа с базой данных, файлами SEED, содержащими 3-мерные объекты.  Обработка с помощью HLS (системы расположения помещений).

czАВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ18a

Моделирование роботизированных станций

  • Внутренняя структура, подгруппы. Моделирование роботизированных станций в программе Process simulate. Подтверждение доступности оборудования и точек сварки, анализ противоречий, определение точного времени операций, модификация 3х-мерной презентации, программирование роботов в автономном режиме.

ПРОИЗВОДСТВО17a

Сборка и монтаж устройств

  • Сборка и монтаж роботизированной сварочной линии, в частности, сварочных заготовок, захватов, вспомогательных агрегатов роботов, предохранительных устройств для производственных клетей, пневматического и электрооборудования. Сборка в соответствии с техническими чертежами, созданными проектировщиками.