VÝROBA
Hodnotenie zamestnaneckého výkonu a reporting
- Návrh, vývoj a nasadenie nového informačného systému do produkcie. Systém bol založený na princípe Balanced Scorecard. Systém sa využíva na ohodnotenie individuálnych a tímových výkonov za pomoci viacrozmernej cieľovej matrice. Systém predstavuje základ pre odmeny vyplácané zamestnancom.
POISŤOVNÍCTVO
Biznis analýa pre Projekt Solvency II
- Cieľom projektu bolo splniť regulačné požiadavky Solvency II.
- Cieľ bol dosiahnutý automatizáciou spracovania dát týkajúcich sa plnení a aktív spoločnosti.
BANKOVNÍCTVO
Celopodnikový reportingový portál
- Z dôvodu veľkého množstva reportov v banke, chýbajúcej logickej štruktúry v dátach, chýbajúceho triedenia a kategorizácie reportov bola potrebná integrácia systémov.
- Riešením bol navrhnutý a vytvorený reportingový systém.
VÝROBA
Reportingový systém sledujúci výrobu
- Zadaním bolo vytvoriť systém pre zvýšenie efektivity práce a reporting. Ako zdrojový systém bola zvolená databáza Oracle. Boli identifikované a odstránené chýbajúce analytické možnosti pre aplikačné dáta.
BANKOVNÍCTVO
Posúdenie SAS infraštruktúry pri zavedení Basel II
- Bola vykonaná revízia architektúry aplikácií SAS používaných v oblasti riadenia rizík.
BANKOVNÍCTVO
Zavedenie systému reportingu
- Zákazníci čelili nedostatkom konzistentných reportingových dát z obchodných systémov.
- Projekt mal za cieľ efektívne získanie správnych údajov v správny čas.
VEREJNÝ SEKTOR
Plánovanie a reporting ľudských zdrojov
- Vybudovanie nástupníckeho systému založeného na databázovom riešení (SAS) pre riešenie potrieb ľudských zdrojov a finančnej kontroly pre 1000 zamestnancov. Odstavenie starého systému založeného na excelovských súboroch.
LEASING
Skupinový reporting, risk manažment a Basel II
- Migrácia reportingu pre kontroling a risk manažment z excelovského riešenia do databázovo orientovaného riešenia (SAS). Podporna riešenia pre mesačné nahrávanie dát a overovanie dát relevantných pre Basel II.
LEASING
Reporting System
- Zákazník čelil nedostatku konzistentných vykazovacích dát v rámci celej organizácie s ohľadom na jej zákaznícke segmenty, poskytovanie produktov, ziskovosti zákazníckych segmentov a ziskovosti produktových skupín. Významné množstvo práce bolo vynaložené na získanie správnych dát v správnom čase.
STAVEBNÉ SPORENIE
Počiatočné štúdie DWH a MIS
- Klient zvažoval integráciu DWH a MIS do podnikovej infraštruktúry s cieľom reagovať čo najlepšie na zákaznícke potreby.
- V štúdii bolo nevyhnutné odhadnúť rozsah a architektúru nového riešenia.
